7月12日上午，公司召开2018年上半年工作总结交流会，全面总结了今年上半年以来公司各项工作开展情况，并对下半年工作任务进行了安排部署。会议由公司总经理李辉主持。公司领导，中层以上干部，公司董事、监事、自然人股东30余人参加会议。

会上，公司15个部门的主要负责人先后汇报了上半年工作开展情况、工作亮点、取得的工作业绩及下半年重点工作。

公司副总经理赵亚通报了公司上半年工程款到账以及2016年12月底前公司应收账款情况，他指出公司在抓好生产经营工作的同时，要将催收工程款工作作为重中之重的工作来抓。

在听取各部门工作汇报后，宋意勤董事长认真分析了公司上半年各项工作开展情况，他要求各部门在本次工作总结的基础上，结合实际，切实抓好当前及下一步工作，确保公司全年工作目标任务圆满完成。他要求，一要铆足劲头，抓好生产经营和在手项目实施，确保完成全年经济目标；二要对照公司目标任务分解表，认真梳理，确保完成内部改革和管理各项工作；三要抓好党建工作，扎实开展公司解放思想大讨论，推进党建信息化建设。

会议结束前，李辉总经理总结了公司上半年的各项工作，肯定了各部门取得的成绩，指出了存在的问题和不足，并对下半年工作提出具体要求：一要抓好生产经营工作；二要抓好工程款催收；三要抓好分包工程管理；四要抓好增收节支；五要抓好员工培训；六要抓好安全生产管理。