为总结、交流公司上半年工作情况，研究、部署下一阶段工作，7月5日下午在公司在五楼道德讲堂召开了上半年工作总结交流会暨第二季度生产经营工作会议。会议由总经理韩昭玉主持。公司领导，中层干部，公司董事、监事、自然人股东等30余人参加了会议。

会上，公司15个部门的主要负责人对照年度目标分解表汇报了上半年的主要经济指标完成情况；正在进行的生产工作情况；内部深化改革情况、具体措施、办法；内部管理及质量管理情况；科技进步及研发项目完成情况；安全生产工作情况；党建、精神文明建设情况；上半年工作中存在的主要问题及需公司解决的问题或建议；下半年工作打算等。

在听取各部门工作汇报后，韩昭玉总经理分析了公司上半年各项工作开展情况，肯定各部门取得的成绩，指出了存在的问题和不足。

会上李辉书记、周康健董事长分别对上半年各项工作作了点评。李书记重点对下半年面临的形势和任务进行了深入分析，提出了下半年工作的指导思想和总体要求。周董事长客观总结了公司上半年的各项工作，对下半年工作提出了具体的要求：明确一个目标、达成两个共识、做好五项工作。他还对中层干部提出了四个要求：一要讲政治；二要守规矩；三要讲奉献；四要珍惜机遇。