7月7日上午，公司召开2017年上半年工作总结交流会，全面总结了今年上半年以来公司各项工作开展情况，并对下半年工作任务进行了安排部署。会议由公司总经理李辉主持。公司领导、中层以上干部、公司董事、监事、自然人股东50余人参加会议。

会上，公司14个部门的主要负责人先后汇报了上半年工作开展情况、工作亮点、取得的工作业绩及下半年重点工作。公司领导赵亚、黄立平、谢可嘉分别结合分管工作对上半年工作进行点评，并就下半年工作提出具体要求。

在听取各部门工作汇报后，宋意勤董事长认真分析了公司上半年各项工作开展情况，他要求各部门在本次工作总结的基础上，结合实际，切实抓好当前及下一步工作，确保公司全年工作目标任务圆满完成。同时提出五点意见：一要抓好在手工程项目完成；二要抓好市场项目的招投标信息跟踪；三要抓好工程款催收工作；四要加大安全生产工作的管理力度；五要加强日常管理工作。

会议结束前，李辉总经理总结了公司上半年的各项工作，既肯定了各部门取得的成绩，也指出了存在的问题和不足。并对下半年面临的形势和任务进行了深入分析，在此基础上提出了下半年工作的总体要求：一是抓好在手项目实施，确保工程质量、服务质量，全力完成全年产值目标；二是在十九大召开之年，特别要将安全生产作为重中之重，各部门要从思想上重视起来；三是强化内部管理，抓好一线员工尤其是技术人员的专业培训培养；四是要充分发挥协同办公系统作用，安排专人及时录入信息，实现资源共享。