7月20日下午，公司召开2015年上半年工作总结交流会，全面总结了今年上半年以来公司各项工作开展情况，并对下半年工作任务进行了安排部署。会议由公司总经理宋意勤主持。公司领导、中层以上干部、公司董事、监事、自然人股东50余人参加会议。

    会上，公司15个部门的主要负责人先后汇报了上半年工作开展情况、工作亮点、取得的工作业绩及下半年重点工作。

    在听取各部门工作汇报后，宋意勤总经理认真分析了公司上半年各项工作开展情况，他要求各部门在本次工作总结的基础上，结合年初公司下达的《公司2015年工作目标任务分解表》进行再分析，再安排，再落实，确保公司全年工作目标任务圆满完成。同时，就切实抓好当前及下一步工作，他提出五点意见：一要抓好在手工程项目完成；二要抓好工程款催收；三要抓好质量管理；四要抓好安全管理；五要抓好内部管理。

　　会议结束前，公司董事长耿汉文作重要讲话。耿董事长在讲话中客观总结了公司上半年的各项工作，既肯定了各部门取得的成绩，也指出了存在的问题和不足。特别是对下半年面临的形势和任务进行了深入分析，在此基础上提出了下半年工作的指导思想、总体要求和具体措施。尤其是对生产任务关注点、市场开拓、内部管理、科技创新等方面问题进行了突出强调。