公司召开2024年第三季度生产经营工作会议
2024年10月12日 阅读898次

为总结第三季度公司生产经营工作,研究部署公司第四季度生产经营工作,10月6日下午公司在五楼道德讲堂召开了生产经营工作会议。会议由总经理韩昭玉主持。公司领导,全体中层干部、公司委派鸿基公司任职干部,各生产部门专(兼)职经营人员、生产经营处专职经营人员等50余人参加了会议。

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会上,公司各生产部门负责人汇报了前三季度的生产经营工作,内容包括:正在进行生产工作情况,对生产经营工作的建议,提出需要公司帮助解决的问题,本年度1-9月产值完成情况、到账情况、已签合同数额及未签合同数额情况、正在跟踪项目情况、元旦及春节前工程款催收详细计划安排。管理部门对照年度目标分解表及部门岗位职责,汇报了第三季度各项工作完成情况以及第四季度工作打算。

在听取各部门工作汇报后,公司党委书记、总经理韩昭玉结合部门工作总结交流情况,对各部门的工作汇报做了点评。各部门汇报内容客观实在,分析问题实事求是。公司前三季度的各项工作指标均实现了稳步地推进,诸多部门已经实现了全年的既定目标。管理部门亮点突出,各项工作可圈可点。

在会议结束之前,韩总传达了周康健董事长对第四季度工作的指示。周康健董事长充分肯定了第三季度公司各项工作取得的成绩,对公司第四季度重点工作作了部署。他强调,全体员工必须全面执行党的二十届三中全会精神,确保公司各项重要决策得到落实。公司应以深化改革为推动力,明确“一个中心”,开展“四项活动”,实施“七大举措”,以高质量、高效率完成年度目标。各部门需积极行动,引导员工投入到工作之中,确保每个人都能主动承担责任,贡献力量。全体员工应积极主动,团结一心,全力以赴,切实提升紧迫感,以80天的冲刺姿态,决战决胜第四季度,确保实现全年目标。


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