岁序更迭，新程再启。为进一步总结2022年度工作，系统谋划2023年工作，1月9日下午，在公司道德讲堂召开了2022年工作总结交流会。公司领导，中层以上干部，公司董事、监事、自然人股东参加了会议。

会上，公司14个部门的负责人及鸿基公司负责人重点围绕2022年主要经济指标完成情况；正在进行的生产工作情况；深化内部管理和改革创新的举措、办法及主要业绩；质量管理情况；科技进步情况；安全生产工作情况；党建、精神文明建设情况等进行了全面总结，认真分析了2022年工作中存在的问题和不足，提出了部门2023年的初步工作思路和计划。会上同时进行了2022年度部门考核测评。

在听取各部门工作汇报后，公司党委书记李辉结合部门工作交流情况，对公司2022年工作进行了剖析与点评，他充分肯定了公司取得的成绩。生产经营指标再创新高、内部管理更趋完善、产品质量成果优良、实现安全生产无事故，这离不开全体工勘院人全年的辛劳付出。李书记对公司2023年重点工作提出要求：一要加强经营队伍建设，加大市场开拓力度；二要创新提高管理水平；三要开拓新业务、新市场；四要抓实抓好科技研发；五要做好质量管理和安全生产管理工作。

会议结束前，公司董事长周康健全面总结了公司2022年度工作，并从六个方面提出了公司2023年度的重点工作方向。周康健指出，2022年是难以忘怀的一年，也是历经淬炼的一年，在面对国内经济社会形势的变化、新冠疫情带来的严重影响、市场经营的不确定因素等复杂局面中，持续苦练内功、强根基，克服疫情带来的不利影响，全面迎难而上、积极作为，各项工作经受住了重重考验并取得了一系列突破。同时，周董事长提出了2022年工作的不足之处，并对2023年工作提出了初步思路：一是要认真编制经营工作计划；二是要重视人才队伍建设；三是要创新调整管理模式；四是要防范和控制风险；五是要为鸿基公司做好服务工作；六是要做好应收账款的处理。

擎旗奋进正当时，凝心聚力再出发。公司将以此次总结会为契机，进一步压实责任，以细化生产经营管理指标与措施为抓手，为2023年各项工作开好局、起好步奠定坚实的基础，奋力开创公司高质量发展的新局面。